H4C3R

Desearos un buen verano con una noticia como la que hoy os comparto, la verdad, es que me hace especial ilusión. No solo porque detrás de ella están una amiga y compañera como Garbiñe Henry, directora de la Unidad de Innovación y Emprendimiento de la Universidad de Deusto (UD) y su equipo, sino porque, además, sé que para llegar a este “resultado” hay mucho esfuerzo y muchas horas de pensar, reajustar y defender.

Os cuento rápido, que seguro que, aunque el post de hoy es muy interesante, muchas personas estáis más pendientes de las horas que os quedan para las más-que-necesarias vacaciones que de lo que hoy os cuente. Así qué, voy al grano.

Este post está contextualizado en el nuevo Plan Estratégico Deusto 2022 de la Universidad de Deusto, cuyo lema es

“personas e instituciones que juntas transforman el mundo para avanzar a que sea más justo, más humano y más sostenible”.

Pues bien, desde su Unidad de Innovación y Emprendimiento, se quiere formar de manera integral (ya lo llevan años haciendo), personas que se transforman para transformar. Para ello, desde la Unidad han diseñado el Modelo Deusto de Emprendimiento (H4C3R) que tiene la siguiente finalidad:

Acompañar a las personas a lo largo de la vida, fomentando la cultura emprendedora e innovadora dentro y fuera de la Universidad, para que sean agentes de transformación económica y social, cooperando con el resto del ecosistema; en definitiva, personas que se transforman para transformar.

4 son los objetivos y los ejes de actuación prioritarios que se han marcado y que pueden resumir en los siguientes:

  1. Fomentar la cultura emprendedora realizando labores de sensibilización, de comunicación y difusión.
  2. Desarrollar las competencias emprendedoras e innovadoras que toda persona emprendedora (agente transformador) necesita.
  3. Impulsar y acompañar la puesta en marcha de proyectos emprendedores en los espacios que la UD dispone.
  4. Posicionar a la UD en el ecosistema emprendedor mediante networking, cooperación, internacionalización o cocreación de proyectos.

Te animo a que veas el siguiente vídeo en el que se explican muy bien las 4 H, las 3 C y la R. A ver si las descubres.

Gracias, Garbiñe, por plasmar en este modelo el trabajo de tantos años y enhorabuena al equipo.

A todas las personas que me seguís, os deseo un verano feliz, muy feliz, en el que podáis descansar y disfrutar con seguridad. Ya sabéis, poneos las mascarillas y disfrutemos juntos de cada momento.

Un abrazo y mostrar a través de vuestros ojos que la vida merece la pena.

TALDEKA: apoyando el emprendimiento digital

Hace unos días leía el siguiente comentario que hacía Sofía Benjumea, directora de Campus Madrid, espacio creado por Google para los emprendedores en Madrid y co-fundadora de Spain Startup (Head of Google for Startups Spain en España):

“Las ideas no valen nada, la clave está en la ejecución y rodearse de un equipo que te ayude a hacerlo”.

Así es como quiero comenzar este post, porque yo también creo que es necesario no sólo tener ideas sino, sobre todo, dar el paso y ponerlas en marcha, aplicarlas y/o implementarlas.

Si eres de Bizkaia y tu intención es emprender mediante el diseño, desarrollo y/o innovación de una app, un juego, un programa o algo semejante, crear contenidos multimedia, o desarrollar alguna idea en la que “lo digital” esté presente de alguna manera, estás leyendo el post correcto. Te animo a que sigas conmigo. Seguro que tienes en mente algún tipo de emprendimiento en el que lo digital juega algún papel, pequeño o grande. (más…)

¿Sabes lo que decía Napoleón Hill?

Napoleón Hill decía que es literalmente verdad que puedes tener éxito mejor y más rápido al ayudar a otros a tener éxito. No puedo aseguraros al 100% que eso debió pensar la fundadora de MET Community, Yanire Braña, cuando hace unos cuantos años decidió fundar esta organización. Pero no creo equivocarme si os digo que probablemente esté de acuerdo conmigo si, además, le digo que para mí el éxito es la realización progresiva de un sueño. Gracias, José Ballesteros por definirmelo de este modo hace unos años. (más…)