En primer lugar, feliz año a todas las personas que hoy dedicáis un tiempo a leer este post. Espero que sea un año lleno de alegrías y proyectos interesantes que hagan de vuestro día a día un camino que recorrer con ganas e ilusión.
Hoy os traigo un par de noticias: por una parte, un nuevo programa de la Fundación Princesa de Girona (FPdGi), el diploma Pro(f)-e; y, por otra, el proyecto Alwa, amanecer en lengua Aymara, que apoya y promueve el desarrollo de personas emprendedoras socialmente responsables (PESS). (más…)
Respondiendo a algunas personas que me preguntaban… sí, aquí sigo, pero han sido meses duros y, esta vez, no he podido escribir tanto como hubiera querido. Además, os recuerdo que este próximo mes de noviembre de 2024 celebro los 10 años de este blog, no me parecería de recibo parar justo ahora, ¿no creéis?
Hoy os traigo un vídeo de TEDxAlcoi, de Rafa Fergom. Lo escuché hace unos días y me gustó lo que cuenta y como lo cuenta. Rafa nos comparte los tres principios para hacerse rico, enriquecerse, o lo que es lo mismo, los tres principios del emprendimiento social.
No sé si conocéis las charlas TED (yo os las recomiendo encarecidamente). Son charlas cortas y esta que os comparto hoy, no podía ser de otra manera. Os animo a que veáis el vídeo y escuchéis las palabras de Rafa. Entre otras cosas porque descubriréis que compartir es la mejor forma de competir.
Os dejo un resumen de los tres principios:
Principio nº1
Ayudar es una muy buena estrategia para trascender.
Es mejor dar para compartir (por amor), y no para recibir (para esperar algo a cambio), porque ese modo de dar, activa la llama del emprendimiento, la incertidumbre, la creatividad, el crecimiento y el desarrollo.
Principio nº2
Deberíamos hacer aquello que nos haga felices, útiles y nos apasione, porque desde ese modo de hacer, de vuelta, recibiremos algo.
Principio nº3
Hagamos pensando en el beneficio colectivo, haciendo que las demás personas se sientan también útiles, reconocidas y valoradas.
Creamos en la fuerza de la comunidad, en que, si algo no es bueno para todas las personas, tampoco lo es para las demás.
Gracias, Rafa, por compartir tu historia y por recordarnos que el que es rico es rico en el sentido más amplio de la palabra.
Aquí estoy. ¡Por fin! La verdad es que tenía muchas ganas de ponerme delante del ordenador y volver a este espacio. Además, este año es especial. En noviembre de 2024 cumplo 10 años con el blog. ¡Quién lo diría! 10 años de historias, proyectos, P.E., y de valores, actitudes y características que cada una de la P.E. y de los proyectos emprendedores e innovadores de los que he ido escribiendo, me han ido demostrado que el emprendimiento es una realidad y que se expresa de múltiples formas y que, por supuesto, hemos de seguir visibilizando. (más…)
Escribo este post desde Manresa, concretamente desde La Cueva de San Ignacio, un lugar especial para los Jesuitas y para los que compartimos sus valores. Resulta que, cuando venía el domingo con mis compañeras hacia Manresa, mientras conversamos se nombró un proyecto que no es nuevo y que es de esos que, de primeras, te llaman la atención. Te lo cuento. (más…)
El pasado miércoles 7 de marzo, volvimos a juntarnos algunos mentores y mentees de MET Community con otras P.E. que se acercaron al taller sobre Lean Canvas impartido por Rocío Rivera, coach, mentora, emprendedora y experta en estrategia, innovación y gestión de grupos y equipos. Allí nos juntamos para, de una vez por todas, aplicar una herramienta de la que habíamos oído hablar en muchas ocasiones. Rocío no nos defraudó en absoluto. De hecho, como era de esperar, las 2 horas se quedaron cortas, pero mereció la pena.
La sesión con Rocío nos dejó muy claro que el lienzo Lean Canvas nos permite ordenar, organizar, planificar y compartir, pero también pensar en alternativas, abrirnos más a otras posibilidades y salir más motivados y con ganas de seguir con nuestros proyectos. Y tú, ¿te animas a “probar suerte” con tu Lean Canvas?
Sólo tienes que seguir unos pasos para ver si tu proyecto está en camino de ser una realidad o no. Puedes hacerlo individualmente o en grupo (yo te recomiendo esta segunda opción). Sólo tienes que seguir el orden que te propongo a continuación y empezar a cumplimentar el canvas. ¿Te atreves?
Segmento de clientes. Señala quién/es son tus clientes objetivo y, sobre todo, quiénes son tus early adopters.
Problema.Identifica al menos 3 problemas de tus clientes que tu producto o servicio puede solucionar. Al mismo tiempo, señala cuáles son las alternativas con las que tus clientes cuentan en este momento para dar solución a dichos problemas.
Proposición de valor única. Resume en una frase clara, simple y sencilla (KISS) lo que vas a ofrecer para solucionar los problemas que has identificado.
Solución. Concreta las principales características de tu producto o servicio.
Canales. Especifica las vías de acceso (canales) que tienes previsto utilizar para hacer llegar tu producto o servicio a tus clientes.
Flujo de ingresos.Señala cómo vas a hacer para ganar dinero.
Estructura de Coste.Analiza los gastos que conlleva tu proyecto.
Métricas Clave. Identifica las actividades clave que te van a servir de referencia para afirmar o no que tu proyecto va bien. Tu proyecto ha de ser sostenible en el tiempo.
Ventaja Especial. Señala en una frase qué es lo que te hace especial y por lo que el cliente ha de elegirte a ti y no a otro/a.
No te olvides que es muy posible que tu idea original cambie a medida que vayas respondiendo a las distintas preguntas que te propone el lienzo. Eso no es malo y, además, seguro que hay momentos en los que vuelves a un paso anterior para cambiar algo.
Escribo este post desde Manresa, concretamente desde 
Problema.